为进一步提升学生组织同学的综合管理素养与实务操作能力，夯实学生工作队伍建设基础，10月23日，体育学院开展了第二期学生主干管理能力专题培训。学院党委副书记陈明滟主讲，会议由党委办公室胡文杰老师主持，各学生组织成员共计40余人参与培训。
会议开始，胡老师首先对学生组织招新工作作出部署，他强调各部门一定要努力吸纳更多怀揣热情与责任的青年学子，注入新鲜血液、焕发组织活力，各项事宜要紧锣密鼓、有条不紊地推进，以最优姿态迎接新一届学子的加入。胡老师强调，招新期间，学生组织各部门应协同联动，形成高效推进的工作格局。
此次培训围绕管理的目标导向、问题导向、结果导向展开。陈书记着重讲解了管理过程中的关键要点，强调计划要以目标为核心，组织需做好人员、职责、标准、时间的分配，控制则要注重跟进，通过奖惩与修正保障工作，而协调的关键在于沟通。在具体方法传授上，陈书记详细阐述了七步工作法：首先要将问题和任务不断分解细化；接着深入分析问题，找准症结；然后制定具备“定人、定责、定标准、定时间”原则，且细化、可操作的计划；之后要能完整清晰地传达指令；过程中需做好控制，提前谋划准备、加强跟进修正并重视总结归档，分阶段督促推进，鼓励同学勇担责任；最后，在协调方面，要做好向上、水平、向下三个维度的沟通，向上要尊重、相互协助，向下要公正严格，确保信息传递与协作顺畅。
参与培训的同学们专注聆听、认真记录，纷纷表示此次培训内容实用，为今后开展管理工作提供了清晰思路与有效方法，将把所学运用到实际中，更好地为同学服务、为学生会发展助力。
