四川农业大学体育学院社会体育专业23届毕业生王强创办00后的社会企业，和他的团队一起开启了川农学子助农模式新探索，一举拿下第六届中国青年志愿服务公益创业赛全国金奖，实现了学校在该项赛事上国赛金奖零的突破。他们结合农林高校专业优势，发挥青智青力青资，打造00后助农的“2+1+1”模式，依托四川农业大学食品学院省部共建实验室，打造“三类四则”芒果选品体系，开展电商“销百万”、青年“进攀乡”两大行动。
具体又通过制定“三类四则”标准，打通上游攀枝花芒果种植新模式探索，从源头严选保证芒果品质；中游发挥青春优势，搭建电商助农平台若干个，多方联动提升知名度，使堆积的“果”走出去，外面的资金流回来；下游补齐短板，依托上述实验室开展果蔬保鲜储运技术攻关，在物流保鲜环节下功夫，确保消费体验。
王强团队的实践探索与升级重组是一种全新的尝试，依托四川农业大学科研与人才相关资源和高端实验平台，在相关单位和专业老师的递次指导下，不断优化团队结构，经过了数次迭代升级，最终斩获国赛金奖，填补了学校此项赛事国赛金奖的空白，实属不易。他们的思路、做法和经验值得大家学习，接下来让我们一起听听他们走进“乡野状元助攀芒”的故事：
在我的家乡攀枝花拥有着世界上最香甜的芒果，但我常年听到的话却是“那么多芒果又卖不出去，他们来收的价格低得很，等放久了再卖出去又烂了，咋个办哦”（四川话），堆积如山的芒果、忐忑不安的果农是我一直以来的心结，进入大学以后我致力于探索如何帮助果农提价增收。
2022年中央一号文件提到“实施‘数商兴农’工程，推进电子商务进乡村”，农村电商的发展机遇为解决攀芒问题提供新思路。
借助社会实践的契机，我们组建志愿服务团队跟随师兄来到攀枝花，走访近300家农户，深入市场调研、收集问卷1200余份，发现存在“好货买不起价”“果子销路渠道单一”“品质无法保证”的问题。例如，一斤特级果市场均价约为15元，但果农却只能拿到2元左右。
由此，我们结合农林高校专业优势，发挥青智青力青资，打造00后助农的“2+1+1”模式，依托四川农业大学食品学院省部共建实验室，打造“三类四则”芒果选品体系，开展电商“销百万”、青年“进攀乡”两大行动。
①擦亮产品品牌，制定品质标准
制定“三类四则”标准，根据颜色、重量、果形、病虫害四项指标实现芒果选品程序化、标准化、模块化，从源头严选，把好质量关。
②直播促进带货，电商打开销路
搭建电商助农平台，以京东京造、网易严选等电商平台为主阵地，抖音、快手短视频平台为补充，创建多个账号，多方联动提升知名度，使堆积的“果”走出去，外面的资金流回来。
③补齐物流短板，加速鲜货出山
依托高校实验室开展研究，团队成员参与果蔬保鲜技术攻关，使用的TKL涂膜保鲜技术可使芒果保鲜时长延长28天，腐败率下降50%。在物流保鲜环节下功夫，打通从枝头到餐桌的“最后一公里”，让攀枝花芒果销得更远，吃着更鲜。
攀枝花这片热土，为青年提供无限机遇。2022年，在仁和区团委支持下创立大学生乡村振兴联盟，至今共吸纳5834名热心青年参与其中，销售额达30万元，实现果农户均增收2000元。同时，联合全国30余所高校开展助农志愿实践活动、青年直播带货大赛，创收110万元，部分收益用于公益活动，完成了攀西芒果第一村---混撒拉村2000平方米的墙绘文化建设，用艺术描绘人文，一笔一画勾勒美丽乡村图景。
项目与安慕希、京东直播合作拍摄助农纪录片，助农事迹登上微博热搜TOP10，被央视财经频道、新华网等主流媒体广泛关注，共计报道50余次，总计浏览量达1.4亿、视频播放量破2亿。
团队成员分工合作、配置均衡、满足项目的各项发展需求；科技支撑、经验传授、专家教授为团队发展保驾护航。
我们现已成立“四川乡野状元科技有限公司”，两年来，公司收入呈增长趋势，我们的目标是进一步带动村民就业，持续助推果农增收。
未来“乡野状元”还会继续秉持助农初心，把农校学子的汗水洒在攀枝花这片热土，我们将继续把攀枝花芒果带到更高更远的地方，让辛勤付出的农户满载而归，让更多的青年，走出校园，走向乡野，创造出更多的乡野状元。
